Ziņot par kļūdu!
Publicēts pirms 3 gadiem. Lūdzu, izvērtējiet satura aktualitāti!
04.08.2023.
•
8 MIN
Autors
Ieva Zaumane
Iekšējās komunikācijas un darbinieku iesaistes stratēģe,
Katrā uzņēmumā pienāk brīdis stratēģijas plānošanai, ko veic uzņēmumu vadība. Tad, kad stratēģijas plāns ir radīts, aktualizējas jautājums – kā pārliecināt un motivēt darbiniekus darboties atbilstoši jaunai stratēģijai. Tas ir brīdis, kurā visticamāk ir laiks domāt par stratēģijas vēstnešu programmu uzņēmumā, bet jāatceras, ka tajā brīdī, kad stratēģija jau ir darba gatavībā, ir par vēlu vēstnešu programmai. Šoreiz tieši par to, kāpēc plānam par vēstnešu programmas izveidi būtu jāatrodas vadības dienas kārtībā krietni pirms uzsākta stratēģijas definēšana, un kādi ir nozīmīgākie vēstnešu programmas elementi.
Šis raksts pieejams tikai abonentiem!
Autorizējies
Vēl neabonē?
- Piekļuve jaunākajiem iBizness rakstiem
- Piekļuve rakstu arhīvam
- Jaunāko tēmu apkopojums e-pastā 1x nedēļā
Piedāvājums spēkā jauniem klientiem
Viena raksta iegāde
3 EUR / gab.
- Piekļuve rakstam 1 mēnesi no iegādes brīža
Noformējot pirkumu, netiek piesaistīta maksājumu karte un nenotiek automātiski maksājumi!
Pamanīji kļūdu?
Iezīmē tekstu un spied "ziņot par kļūdu".
Tēmas
Vēl no šīs rubrikas
Uzņēmuma dalībnieku drošības josta – dalībnieku līgums
Anete Puče-Dimitrovska
Tuvākie pasākumi
09/12
Vebinārs
Papīra un elektronisko dokumentu arhivēšana
04/07
Vebinārs
Gada pārskata sagatavošana ar mākslīgo intelektu
Ziņas
12.03.2026
Stingrākas prasības preču drošumam
11.03.2026
Plāno ieviest e-cigarešu depozīta sistēmu
Noderīgi
Ziņot par kļūdu
