Сообщить об ошибке!
Publicēts pirms 10 gadiem. Lūdzu, izvērtējiet satura aktualitāti!

О неосязаемом или нематериальных вложениях

09.05.2016.  •  13 MIN
О неосязаемом или нематериальных вложениях
Автор
Модрите Йохансоне

Ежедневно бухгалтер принимает много простых или сложных решений, например, как провести по бухгалтерии очередной счет. Чтобы облегчить принятие решений и обеспечить учет расходов одного вида на одном и том же счету, на предприятии должно быть разработано руководство по политике бухгалтерского учета – порядок, в котором должны быть определены критерии классификации расходов, нужно предусмотреть, что сразу будет списываться в расчет расходов прибыли или убытков, что будет капитализироваться и оставаться на балансе, каковы суммы, начиная с которых покупка будет считаться основным средством и так далее.

Если это выполнено согласно специфике предприятия, а не просто copy-paste из найденного где-то в интернете примера, чтобы было что показать, если нагрянет проверка с вопросом о наличии такого порядка на предприятии, то бухгалтеру будет проще проводить классификацию расходов и принимать другие решения. Напомню, что такое руководство / порядок не является "замороженной", единожды разработанной и утвержденной работой, его необходимо регулярно дополнять и обновлять.

Если это обыденный счет расходов, например, из ООО "Lattelecom" или ООО "Latvijas Mobilais Telefons", то он не вызывает долгих размышлений – проводя по бухгалтерии счета такого вида, обычно в дебете указывают счет расходов на связь из расчета прибыли или убытков, а в кредите – балансовый счет о задолженности поставщикам (здесь и в дальнейшем не буду упоминать налог на добавленную стоимость, чтобы упростить изложение ситуаций).

Немного дольше потрудиться нужно, если получен счет за услугу абонирования.  Например, счет о годовых затратах на абонирование антивирусной программы можно провести по бухгалтерии несколькими способами, в зависимости от того, на сколько велика сумма и на сколько точное разделение доходов и расходов по периодам хочет получить руководство предприятия.

Эта статья доступна только абонентам!
Войти
Еще не подписаны?
Пробное предложение
12 EUR 6 EUR / первый месяц
Абонировать!
  • Доступ к новейшим iFinanses статьям
  • Доступ к архиву статей
  • Обзор новых тем на e-mail 1 раз в неделю
Предложение действительно для новых клиентов
Покупка одной статьи
3 EUR / шт.
  • Доступ к статье в течение 1 месяца с момента покупки
При покупке карта не привязывается и автоматические платежи не происходят!
Вы заметили ошибку?
Выделите текст и нажмите "Сообщить об ошибке".
Темы
Еще из этого раздела
Par mums Jauna lapa - TESTS Abonēšanas līgums Ētikas standarts Sīkdatnes Cenu lapa Lietošanas noteikumi un datu privātuma politika
Klientu apkalpošana
Tālrunis: 67280693
E-pasts: info@iZurnali.lv
Darba laiks: 8:00 – 16:30 (I-V)
Redakcija
Tālrunis: 22330714
E-pasts: redakcija@iZurnali.lv
Darba laiks: 8:00 – 16:00 (I-V)
Reklāma
Tālrunis: 29404257
E-pasts: janis@iZurnali.lv
Semināri
Tālrunis: 66915571
E-pasts: seminari@iZurnali.lv
Darba laiks: 8:00 – 16:00 (I-V)
Rekvizīti
SIA "Izdevniecība iŽurnāli"
Juridiskā adrese: Lastādijas iela 10, Rīga, LV-1050
Biroja adrese: Lastādijas iela 12, Rīga, LV-1050
Reģistrācijas numurs: 40103221835
PVN reģistrācijas numurs: LV40103221835
Swedbank, LV48HABA0551024842696
SEB banka, LV84UNLA0055004409856
© 2009 - 2026 SIA "Izdevniecība iŽurnāli"
MIA Logo